全市学习运用“千万工程”经验推进乡村全面振兴现场会上的汇报发言

在2024全市学习运用“千万工程”经验推进乡村全面振兴现场会上的汇报发言
    尊敬的各位领导,同志们:
    坚持以党的二十届三中全会精神为指引,**县聚焦进一步全面深化改革主线,紧扣“学用‘千万工程’经验,推进‘六美四宜’行动”安排部署,以抓党建促乡村振兴“三大行动”为抓手,创新推进“3×3”工作模式,强阵地、旺产业、兴人才、优治理,以高质量党建绘就乡村振兴新画卷。
    一、坚持“三级联动”聚合成力,激扬组织优势
    县委将“学用‘千万工程’经验,推进‘六美四宜’行动”作为“一把手”工程,推动县乡村“三级书记”齐抓共管,形成权责分解落实、层层传导压力的工作矩阵,以点串线、连线成片、整体推进。
    县委把向,建好“指挥部”。县委书记、县长“双组长”统筹调度,县委农办协调抓总,一办六专班跟进落实,部门各司其职、协同推进,加强重大问题协调解决,推动重点工作有力有序开展;制定《**县党建引领“六美四宜、城乡共建”行动实施方案》,细化6方面17项工作任务,派发任务单、提醒单,按“单”推进、按“单”督战、按“单”压责,构建上下衔接、左右联动、整体作战的责任闭环落实体系。
    乡镇推动,建好“主力团”。根据工作需要,对乡镇党政正职进行届中调整,4名乡镇长重用到乡镇党委书记岗位,3名乡镇党委副书记、1名乡镇人大主席提拔调整到乡镇长岗位,3名县直单位优秀干部交流到乡镇长岗位,聚焦行动蓝图,确定“书记项目”,落实作战任务,牵头带班子、建队伍、抓执行,配强乡村振兴“主心骨”,下好“六美四宜”“一盘棋”,推动全域提升、整体跃升。
    村级落实,建好“先锋队”。常态化开展村“两委”班子分析研判,调整不能胜任现职的村党组织书记6名、村委会主任1名,让“能者上”、对“干者容”、使“庸者下”。实行村党组织书记“星级化”管理机制,把责任压力传到“神经末梢”;成立“党员突击队”“党员责任区”,引导党员主动领题、挺膺在前,形成支部引领干、党员带头干、群众自觉干的良好工作格局。
    二、坚持“三个要素”下沉基层,彰显组织担当
    县委坚持将优质资源、人才、制度等要素下沉基层,以阵地提能、队伍聚能、制度赋能“三能驱动”加固底板、补足弱项,让“关键变量”转化为“振兴增量”。
    资金下沉“提能”,品牌化建强“硬堡垒”。投入1100万元,以“六好”党支部创建为标准,打造“六美四宜”精品示范村22个、“一堡垒五中心”示范村57个,推行“五定十条”运行机制和“双规范双提能”工作机制,“硬件”提标、“软件”提质,以“小阵地”凝聚“大民心”服务“大民生”。集中开展软弱涣散村党组织整顿提升工作,确定软弱涣散村党组织11个,严格落实“4个1”整顿措施,确定9名县领导“联村整顿”、11名乡镇领导“包村整顿”、11名驻村第一书记“助村整顿”、14个市县结对帮扶单位“帮村整顿”,筑牢筑强推进“六美四宜”专项行动战斗堡垒。
    人才下沉“聚能”,专业化锻造“主力军”。实施村党组织“带头人”后备力量培育储备三年行动,充实后备力量人才库906人;建立“党校课堂+教育基地+实践体验”培训体系,举办农村“领头雁”培训、干部履职能力提升专题培训等班次26个、覆盖1488人次;开展“党员进党校”活动349期、覆盖20031人次,着力打造一支敢闯敢干、务实奉献的实干“尖兵”。用活省校合作“公开讲话”,建立“乡村振兴人才库”,与**农业大学共建“科技小院”,打造“太行云牛”网红产品,提升特色农畜产品附加值;柔性引进“国家岐黄学者”**专家团队,让山区百姓在“家门口”享受到优质名中医服务。引深组工干部联系点制度,全方位、近距离知事识人,掌握发现优秀干部60余名,让想担当者有平台、敢担当者有舞台、善担当者有擂台。
    制度下沉“赋能”,服务化织密“保障网”。完善《乡村职责清单》《乡村干部任务清单》等,健全村干部坐班值班、村级组织向村党组织报告等制度,全面落实“四议两公开”“一事一议”等民主议事制度,建立由村干部、在村党员、网格员组成的代办服务队,实行“问事、受理、代办、回复、建档”闭环机制,代办服务2573件、纾困解难1627件,让村干部“坐”在实处、“办”出成效。399名驻村干部在农村一线真蹲实驻、真帮实扶,累计投入、引进帮扶资金3204.55万元,助销农副产品348.84万元,为群众办实事、解难事874件,做到驻村更助村、真心促振兴。
三、坚持“三大工程”固本强基,展现组织作为

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