生活部工作总结个人1000字，生活部年度工作总结1500字

投稿用户 • 2023年2月11日 pm12:16 • 范文大全 • 阅读 226

2022年总感觉过的真快，这一年，总觉得做了很多事，又感觉还有很多事没有做，既有充实感，又有几分遗憾，今天是2022年最后一天了，特此总结。

一、完成IT架构转型及服务能力提升咨询项目的实施

我在此项目中担任甲方技术经理，主要负责科技部分的咨询管理，由于没有业务经理，实际上我也负责业务部分的咨询管理。

这个项目历经前期准备、调研访谈、规划编撰、意见征询、三轮评审及修改完善等阶段，历时半年时间，共形成2500多页136万余字交付物成果，共完成了总体业务战略蓝图规划、IT战略蓝图规划以及14个专题规划（零售业务规划、对公及供应链金融业务规划、中间业务平台规划、电子银行业务服务能力和平台规划、客户服务与精准营销平台规划、全面风险管理体系规划、核算体系和大总账平台规划、中台战略规划、数据治理及架构规划、IT治理规划、技术架构规划、应用架构规划、安全体系规划、技术标准与规范），提出了“1213”战略工程，即：“美丽河北、数智农信”一个战略目标、“总体业务战略蓝图和科技战略蓝图”2个蓝图、13大系统群，共45项实施内容。

二、重构企业级金融云研发平台框架

在不影响日常工作的前提下，我利用闲暇时间重构了企业级金融云研发平台框架（Enterprise-level financial cloud R&D platform，简称为EFCRD）。

站在Spring巨人的肩膀上，充分利用SB框架特性，只做增强，不做删减，具有统一的报文规范、异常处理规范、日志规范、安全规范。内置了多级缓存、多源数据库、国际化、websocket、代码组件流程引擎、分布式锁、分布式ID，线程池组件、二维码组件、验证码组件、领域驱动设计组件、feign组件、细粒度的日志级别控制，统一安全控制，如加密解密、签名验签、数据校验、流量控制、防重放攻击、防重复提交、防跨站脚本攻击XSS、用户鉴权（角色和权限控制）、黑白名单、数据脱敏、数据权限、习近平PI版本控制等，封装了常用设计模式（模版模式、管道模式、策略模式、委托模式），与Redis、Etcd、Zookeeper、Kafka、Nacos、行内其它系统（ESB、统一身份管理系统、密码服务认证平台）完成了集成，实现了等特性，具备开箱即用的特性。

同时，根据Spring Boot版本的变化，分别形成了2.7.x和3.0.x两个版本。

三、完成了几篇报告的编写。主要包括：《IT架构转型及服务能力提升咨询项目-预算编制报告》（16045字）、《IT架构转型及服务能力提升咨询项目规划成果报告》（13889字）、《夯实金融科技服务能力，打造乡村振兴的数字银行》（13502字）。这一年，我很荣幸能成为《农村中小银行数字化发展研究报告》的编委会成员，参与了该报告的年度汇报工作。

四、学习情况。

我平时有学习的习惯，一天不学习，感觉浑身难受。2022年，受疫情防控影响，在家办公的时间多一点，同时，工作上的繁杂的事情也少了一点，正好利用这些时间，把基础再好好的夯实了一下。这一年，虽说有点累，但是收获也是满满的。

（一）重视基础知识，大量阅读公众号、今日头条、简书、CSDN、知乎、twt、极客时间等推送的文章，并且要亲自实战。每天阅读量基本保持在10000字左右，涉及的知识有前端、后端、架构设计、编程思想、设计模式等等，长期积累就会有量变到质变的效果。重新学习了JDK8、JDK11、JDK17等语法特性，对函数编程、lambda、反射、注解、Spring Boot、TypeScript、Vue3、分布式设计、分布式数据库、大数据等知识，有了更深入和全面的了解。

（二）大量阅读开源软件代码。日常工作如果只限于使用CRUD，这些知识是无关紧要的，但是想要成为一名合格且优秀的架构师，这个学习过程是不可缺少的。我研发的企业级金融云研发平台框架，就从众多优秀的开源软件中吸收了很多好的做法，并且进行了改良，摒弃它们不合时宜的做法。

............试读结束............

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