浙江台州市临海市委编办推行三色管理模式 实现机构编制效能最大化

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浙江台州市临海市委编办推行三色管理模式 实现机构编制效能最大化

　　浙江台州市临海市委编办创新工作模式，推行机构编制“红、黄、绿”三色管理制度，对全市机构编制政策法规执行、业务事项办理、编制资源配置等情况进行跟踪指导、督查问效，进一步规范化机构编制管理。
　　一、强化制度完善，打造工作闭环。一是单位全覆盖。将市本级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关，各民主党派机关、群团机关，各镇（街道），以及全市各类事业单位全部列入此次管理对象。二是事项细分类。此次评估包含机构编制工作的7方面内容，根据事项性质罗列“红色”、“黄色”二类23项预警事项，重点将机构编制政策执行情况、“三定”执行情况、权责清单和公共服务事项调整情况以及实名制、编外用工、事业单位登记管理等情况纳入预警。三是机制全闭环。对照评估结果和整改情况，动态调整管理单位预警颜色。“红色”、“黄色”管理单位视整改情况，可转化为“绿色”管理单位。
　　二、强化各级联动，形成工作聚力。一是密切科室协作。改变机构编制工作“分科室各管一段”的现状，监督检查科负责牵头，各科室共同开展线上常态巡查、线下专项督查，建立“一张图”协作机制，进行常态评估，进一步增强机构编制内部工作合力。二是开展联合监管

............试读结束............

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