江苏省泰州市姜堰区“四化四解”提升机构编制实名制管理效能

江苏省泰州市姜堰区“四化四解”提升机构编制实名制管理效能

  江苏省泰州市姜堰区坚持问题导向,聚焦重点难点,引入大数据理念和信息化手段,四措并举助推机构编制实名制管理提质增效。
  一是“联动化”管理拧紧“责任链”,破解信息壁垒难题。推动机构编制实名制信息库与组织、人社、财政相关信息库互联共享,彻底打破部门信息“孤岛效应”,做到在全区面上进行统筹使用,并定期对四部门信息进行抓取比对,全面提高实名制系统数据准确性,形成各司其职、密切配合、齐抓共管的工作机制。
  二是“数字化”管理夯实“基础桩”,破解使用繁琐难题。探索运用“互联网+机构编制”模式,加强实名制管理的信息数据库建设,数字化处理机构编制档案资料,并索引到机构编制实名制系统,做到随查随有。坚持每月小核查、每季大核查、年终总核查,不断完善电子数据,确保随用随新。同时相关纸质文档与电子数据一一对应,一并归档、备份,提高数据的安全性。
  三是“法治化

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