上海市金山区厘清部门职责 推动开创地下管线建设管理新格局

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上海市金山区厘清部门职责 推动开创地下管线建设管理新格局
上海市金山区针对地下管线存在“多头管理”、留有机构职能“空白带”等情况，深入开展调研，厘清部门职责，明确部门分工，促进履职尽责，不断提升基层治理精细化水平。
　　一、提高政治站位，调研摸排基本情况
　　一是提高政治站位。金山区深入贯彻落实“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，着力夯实安全生产基础，规范地下管线建设、管理、维护等工作，提升城市智慧化、精细化管理能级，为区域经济社会持续发展、人民生活更加幸福营造良好的安全环境。
　　二是深入开展调研。召开相关职能部门座谈会，充分调研、广泛征求各单位意见建议，深刻剖析职责不清、多头管理、衔接不畅等问题。召集电力、通信、供水、燃气等地下管线权属单位进行座谈，充分了解建设、运营、维护等方面情况。组织相关职能部门赴浦东新区调研地下管线综合管理体制运行情况，研究提出区地下管线建设管理工作方案。
　　三是摸清管线底数。分级分类摸排地下管线情况，按照重要程度和风险等级进行排摸，确保石油化工管线、燃气管线等风险系数高的管线数据“无遗漏”“零误差”，并建立相应风险隐患管理台账，实现地下管线数据全覆盖，形成地下管线分布情况调研报告。
　　二、统筹职能部门，建立高效协调机制
　　一是健全地下管线统筹协调机制。由区领导牵头成立区地下管线建设管理工作领导小组，各主要职能部门负责人担任组员，进一步明确成员单位工作职责，建立领导小组会议定期召开制度，畅通数据信息共享及相关工作协调机制，形成党委领导、各部门齐抓共管的良好局面。
　　二是厘清部门职责边界。坚持问题导向、抓主要矛盾，着力厘清地下管线建设管理相关

............试读结束............

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