4s店新员工培训心得（汽车4s店实训心得体会）

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2020年3月，公司启动了骨干学习班。

2022年3月，为期两年的骨干学习班的学习告一段落。

经过这两年的学习，大家有什么收获呢？有什么感想呢？我们特意摘录了一些学员的部分心得总结的内容。

骨干班学习心得

文 | 张艳

学习了如何提高企业的利润，通过系统学习，认识到利润的重要性，利润不是老板的私事，一个企业赚钱不赚钱不只是和老板个人有关系。企业有没有利润，有没有盈利能力是企业健康与否的关键指标，利润和每个人都有直接的关系。一个没有利润和没有盈利能力的企业不可能服务好客户，不可能给员工好处，不可能让供应商放心，不可能做长久。

相反，一个有很强盈利能力的企业可以为客户创造出领先的产品，提供客户需要的服务，回馈创造利润的员工。一个盈利能力很强的老板，通常也可以得到物质和精神的双丰收，能把自己的事业做长久。

在重视利润的前提下，了解了不是做的多就可以盈利，越是困难的时候，越要想清楚不做什么。忙乱地做多会会让原来赚钱的生意变得不赚钱。正确的做法是静下心来对自己的客户、产品、项目、人员做***BC分析，把好的和坏的区分开来，放弃不好的，集中力量做好的，减少亏损甚至开始盈利。

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............试读结束............

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