南京市委编办“四个强化”夯实实名制管理实效

南京市委编办“四个强化”夯实实名制管理实效
为实现实名制管理机构清、编制清、领导职数清、实有人员清,具体机构设置与按规定审批的机构相对应、实际配备人员和财政供养人员与批准的编制和职数相对应的“四清两对应”目标,南京市委编办坚持“四个强化”,夯实实名制管理实效。
  一、强化日常管理,大力提升实名制信息有效性。
  制作实名制系统操作视频集锦,加强实名制管理宣传和日常培训,优化实名制管理日常工作流程,定期更新机构编制调整信息,及时办理人员进编、出编、流动业务,确保实名制系统机构编制和实有人员数据信息的时效性和准确性;不断扩大机构编制实名制系统的覆盖范围,将实名制系统延伸至市各主管部门下属的二级单位和区(县)机关各部门、各街镇。
  二、强化系统延展,开发启用编外人员实名制管理系统。
  为了强化编外人员规范管理,南京市委编办依托机构编制实名制管理系统,建立了市编办—领导小组成员单位—市级部门联动的市级机关事业单位编外人员实名制管理信息系统。以管好编外人员“进、管、出”全过程为出发点,围绕重点环节,科学设定用人单位、主管部门、编

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