浙江省金华市金东区委编办“三措并举”提升机构编制实名制管理水平

浙江省金华市金东区委编办“三措并举”提升机构编制实名制管理水平
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  为全面提升机构编制实名制管理水平,实现机构编制实名制精准化、科学化、规范化发展,浙江省金华市金东区委编办始终围绕中心,自觉服务大局,严控总量底线,创新发展思路,高质量统筹机构编制资源,全力打造机构编制工作新常态。
  健全完善体制机制,织密管理 “责任网”。一是严格落实归口管理制度。与组织部门协调配合、统筹联动,在政策口径、工作程序、服务保障等方面做好对接,对涉及机构编制事项、人员调整等方面的重大问题进行系统研究、通盘考虑,从而为统筹机构编制资源、促进工作优化协同高效提供保障。二是认真落实专人负责制。根据《中国共产党机构编制工作条例》《浙江省机关事业单位机构编制实名制管理办法》的有关要求,联合区委组织部、区财政局、区人社局、区退役军人事务局、区审计局,制定出台《金华市金东区机关事业单位机构编制实名制管理办法》,对机构编制、领导职数、实有人员信息的管理进行优化,明确相关单位在机构编制管理中的各自职责边界,实现无缝对接。按照实名制管理工作相关规范程序要求,建立由编办副主任分管、熟悉相关工作的业务骨干负责的责任机制,对机构编制实名制管理信息系统进行科学操作、及时维护,实现业务全程留痕。三是规范“一支笔”审批制度。以“严控总量、盘活存量、动态管理、有保有压”为原则,认真执行“一支笔”审批,凡涉及职能调整、机构、编制和领导职数增减的,即统一由编委会按程序审批、发文。在研究机构编制事项时,坚持做到“中央和省市的政策必看、其他县(市、区)的做法必看、金东的实际情况必看”。注重统筹各单位、各行业、各领域情况,重点研究申报单位的“需求”是否事关全区中心大局,从源头上控制编制总量。
  把准业务核心要义,抓紧数据 “精准绳”。一是强化风险预判。全面加强机构编制实名制库信息数据管理,对全区党政群机关的编制、实有人数,在编人员的年龄结构、学历结构、职级结构、科

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