在市建设局年度重点工作推进会上的讲话

在市建设局年度重点工作推进会上的讲话

   刚才,局属各单位主要负责人汇报了截止五月中旬各项重点工作的进展,*局长代表局党组对全局前期工作进行了讲评,总结成绩全面客观,分析问题实事求是,布置工作重点突出,我完全赞同,请同志们深刻领会,认真抓好贯彻落实。在此基础上,我再讲三个方面的意见:
   一、前期工作取得一定成效。总的来讲,工作有亮点、有特色、有成绩,值得欣慰。一是中心工作,作出了表率。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是落实“十四五”规划承上启下的关键之年,重点工作任务最多、标准最高、要求最严的一年。对此,我们坚持两手抓、两不误、两促进,切实加强了组织领导,明确了责任要求,群策群力,做到了规定动作不走样,自选动作有特色,各项中心工作在全市都有较好影响,作出了表率,树立了旗帜。特别结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,全局围绕*个方面的重点,扎实开展了涉及群众利益突出问题的调查研究和排查整改活动,受到了市委*书记的高度评价,并在全市推介经验。二是集中攻难,攻出了成效。多年来,老旧小区升级改造一直是困绕市政工程建设最大难题。由于多重因素影响,*个电梯改造项目到到去年年底都未建成,成了烂尾工程。为了取信于民,我们举全局之力,采取强硬措施,推行“白加黑”、“五加二”工作模式,领导带头,组织精干力量,分户包干,跟踪守点,加班加点,在宣传上造声势,在措施上下功夫,拿出啃硬骨头的精神,攻坚克难。功夫不负有心人,到目前为止,以上烂尾工程均得到有效解决。三是三个维护,提升了形象。我来建设局时,曾提出全力维护建设局的职能,全力维护建设局的形象,全力维护干部职工的利益的“三个全力维护”的要求。通过广大干部职工的共同努力,今年,我们在争取上级关注和支持上取得突破,通过撤、并、改相结合,理顺职能、完善架构,大家心往一处想,劲往一处使,经过多方面努力,切实将“三个维护”落到了实处,提升了建设局的整体形象。
二、存在的五个问题。站在新的任务使命面前,重新审视我们的队伍,发现团队中无论是从思想观念、工作作风还是工作能力上都还存在着不适应的问题,我想,主要有这么几点:一是因循守旧,创新意识不强。用马克思主义认识论来说,因循守旧就是思想认识没有与时俱进,落后于时代和实践的发展,主观与客观、认识与实践相脱离。不少同志习惯了用“经验决策”代替“科学决策”,跳不出老套路,旧框框,因循守旧的倾向依然存在。二是强调自我,团队意识不强。主要表现是:凝聚精神不足,有时一些同志看问题和处理事情只从自我出发,对集体事务自己不关心,参与意识不够,觉得总会有人做,不靠我一个,事不关己,高高挂起,在工作协调、人际交往中不注重情感的培养,有利则亲近,无利则疏远,缺少互帮互助的热情。三是宗旨淡化,服务意识不强。工作中脱离群众,方法简单

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