在《高效能人士的七个习惯》中作者将这七个习惯分成两大类，一类是个人提升需要养成的习惯，另一类是在与人进行相处的时候需要养成的习惯。于是也学习作者的思考模式在不断的生活工作中对一些习惯和技巧进行总结和提炼，提炼完成以后再经过一段日子的验证最终将一些行之有效的方法和习惯变成以后自己长期坚持的原则。这也是自己总结一个人能够不断成长的最有效的方法，前一段时间总结了个人提升的一些经验，今天继续总结在与他人相处的时候需要注意的一些经验和技巧。

职场与他人相处的总原则

与人相处需要掌握一个核心原则就是相处对象的诉求，只有紧紧的围绕着这个诉求才可以使我们在相处的过程中达到游刃有余和事半功倍。在以前的时候自己喜欢从自己的内心出发去和别人进行交往。这样的出发点往往能做到的是能够聚拢那些和自己相似或脾气相投的人，而不能和于自己思考方式和行动方式不同的人很好地相处。久而久之如果自己不去突破很有可能就会被困在自己狭小的圈子中使得自己的发展空间越来越小。

而很多人在理解与自己认知不同的人相处的方式通常是曲意逢迎，或是溜须拍马。不能否认其实这也是一种很重要的方式，但是毕竟这种方式在变化的职场之中不一定能够长久适用。我觉得更加有效的方式是实现双方的合作共赢。

所以与人相处的原则是在分析对方诉求的条件下，分析职场蛋糕有多大，如果能够分享就运用合作共赢的方法，如果蛋糕不够大但是对方还有很高的随求那么久需要要采取一些必要的实现与他人相处的技巧和措施。

基于原则的职场技巧运用

技巧一：故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近

这句话是在《孙子兵法》计篇讲的一个原则，孙子说兵者，诡道也。在职场中和生活中也是很多时候大家都觉得我们不必去进行可以的掩饰或修饰，但是发现很多时候我们的单纯恰恰被别人所运用。所以随着自己经验的增长还是有很多的需要做的事情进行一下修饰。这个在这么多年的项目管理实践中也是如此，例如在与甲方的项目经理和领导进行交流的时候一些语言和行为的艺术和技巧还是需要进行运用的，因为你会发现运用这些技巧可以是项目进行的更加顺利，客户更加满意。

在运用这个技巧的时候主要通过语言和行动，我们可以分别从这两个方面进行思考：

语言方面首先要注意用对方喜欢的方式进行表达，最基础的要用委婉的方式进行表达。其次是很多话不要说得太满要给自己留出回旋的余地。再次注意倾听而不是一直抢着发言。

技巧二：君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则害成

这个密字可以有两种不同的理解，一种理解是秘密，就是一定要有所保留自身要能够存得住秘密，再向深一层理解就是思考的严密性，考虑意见事情是否周全。

首先说秘密的保守，其实有些时候我们会发现其实保守秘密也是一件挺不容易的事情，这个保守秘密不止是自己的一些事情，更有可能是别人的的一些事情。因为我们总有一种冲动是向别人倾诉或是吐槽，可能在不经意间我们就把这个秘密散发出去了，而我们可能是得到了一时的痛快但可能为自己的将来工作埋下了很大的麻烦。所以说清朝的名臣张廷玉总结说：百言不如一默。

其次是思考问题的严密性，有句老话叫做：宁落一群不落一人。一群人的不严密人们可能都认为你是因为粗心而造成的结果，但是如果是一个人那么就可能认为你是故意为之。还有就是办事情要按时间的发展进行推演，不要眼光局限于当下。

技巧三：夏虫不可语冰，井蛙不可语海，凡夫不可语道

很多时候我们喜欢去改变或是教导别人，并以此为乐。但是我们会发现很多时候很多事情其实并不是靠我们的教导而发生改变的，我们越是着急去解释一件事情可能对方越是抗拒，反而适得其反。

在这些时候我们一定要注意证据的保留，因为我们一旦没有记录和相关的证据，在经过一段时间的洗礼之后这些人就会讲这些责任进行推却，如果我们不进行提前的预防将来很有可能发生很大的麻烦。

例如我们上一个项目在开始的时候谈需求时有一个功能决定不做，但是凭着我们的经验这个功能的不做很有可能会影响整个系统的使用，我们也进行了充分的劝说。但是对方的负责人就是坚持，于是我们将这个会议纪要抄送了相关的领导，到了项目产品落地使用果然出了问题，这时候对方负责人一直都责怪是我们的需求理解不到位。这时候我们的会议纪要起了很大作用。

技巧四：让子弹飞一会儿，不要急于做事或进行答复

我们喜欢做一件事情有很强的执行力，我们也崇尚高效。但是在工作中我们会突然发现很多事情特别是多人一起做事情是不可能实现高效的，如果我们不懂得等待让子弹飞一会就急着去行动，不但会得不到我们想要的结果还很有可能会伤害到自己。

所以太早的决定和太快的答复一般是不合时宜的，我们要逐渐磨掉我们的急躁。不要认为不马上开始不马上回复就会出事情。真正的成功都是在不败的基础上等待机会做到顺势而为，极少数是靠人力的扭转而实现的。

技巧五：狡兔三窟，不要在一棵树上吊死要有自己的planB

其实我们真正焦虑的根源是我们的选择太少，所以我们才会急于求成。所以我们要积极开辟我们的第二战场。

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