作风纪律整顿自查自纠个人剖析材料(作风纪律整顿个人心得体会)

  本报讯(李小红)剑阁县林业局对标县委提出的“五个看不惯”问题,纵深推进干部纪律作风专项整治整治工作,提升干部队伍战斗力,推动林业现代化建设阔步迈进。

  四到位压实目标任务,切实解决“忙的忙耍的耍”的问题。根据职责分工,结合市、县年度目标任务,逐层分解,列出清单,将目标任务具体落实到分管领导、股室负责人、具体承办人,切实做到目标任务分解到位,工作任务认领到位,负责承办人落实到位,跟踪问效督察到位,形成分管领导牵头抓,股室负责人具体抓,单项工作承办人负责落实的工作格局,做到件件都有安排部署,人人都有具体工作,事事都有回音结果,切实解决“忙的忙耍的耍”的问题。

  建立跟踪问效机制,切实解决“做事慢吞吞”的问题。将目标任务特别是重点工作任务分阶段具体到每个时间节点,实行时间倒排和领导包抓制度,局党办和行政办根据任务清单和时间节点,跟踪督察工作推进情况,及时通报工作进度。股室负责人每周汇总本股室承办的业务工作进度报分管领导,根据时间节点和任务完成情况召开局长办公会,听取作情况汇报,梳理工作任务落实过程中存在问题、困难,分析原因,找准根源,集体会商解决问题的措施办法,确保各项工作有条不紊迅速推进,按时按质按量完成阶段性目标任务。

  建立争先创优激励机制,切实解决“工作劲头低迷甘于落后”的问题。将具体任务完成情况纳入年度目标考核,实行加扣分激励机制,对完成任务较好的股室和具体承办人,除在职工大会上通报表扬外,按照具体任务分值进行适当加分,对工作推进滞后完成质量不高的在职工大会上书面检讨外,适当扣分。加扣分实行累计和连带加扣分制度,连带加扣分即:单项工作承办人加扣分时,所在股室、分管领导相应加扣相同分值。同时将工作完成质效作为职工提拔任用和职务晋升的主要考核依据。通过建立激励机制,积极营造敢于争先,勇当第一的良好工作氛围,进一步激发干部职工干事创业的激情,为高效推动工作注入强劲动力。

  强化学习培训,切实解决“工作抓不到点子上”的问题。深入开展政治思想教育和业务技能大比武工作,通过党组中心组学习、“周三夜学”、“支部书记讲党课”及开设“股长讲堂”等方式,精研业务技能,进一步增强领导干部统揽全局协调各方,调兵遣将排兵布阵的能力,进一步增强干部职工政治修养和业务技能,进一步提升干部职工管理水平和工作能力。在推进工作中明重点,会谋划,有措施,抓事抓在点子上,用劲用在刀刃上,高质高效推动各项工作。

  敢担当善作为,切实解决“不敢抓不敢管”的问题。进一步深入开展党史学习教育,锤炼领导干部党性修养,要求党员干部不忘初心、牢记使命,以“越是艰险越向前”的英雄气概、“狭路相逢勇者胜”的斗争精神,不懈进取,不懈奋进,见困难就上,见红旗就扛。不畏惧风险,不怕惹麻烦,不怕得罪人,不怕担责任,困难面前不低头,敢于决策,敢于拍板,敢抓敢管,旗帜鲜明讲政治,自觉做到在思想上对标对表、行动上紧跟紧随、执行上坚定坚决,始终不渝地树牢以人民为中心的根本立场,践行宗旨要求,提升服务本领,不折不扣地把上级的决策部署贯彻好落实好。

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