全区上半年经济运行调度会议讲话

全区半年经济运行调度会上的讲话范文
同志们:
    刚才,办公室通报了全区1-5月主要经济指标完成情况,大家也针对经济运行情况进行了发言,尤其是几位区领导对经济运行情况进行了深入分析,对下步工作提出了具体举措,大家要认真领会、抓好落实。下面就做好全区上半年经济工作,努力实现“双过半”目标,我再强调四点意见。
    一、紧盯问题短板
    今年来,全区上下紧紧围绕省市重点工作,全力以赴兴园区、上项目、稳经济、防风险,经济社会发展取得较好成效。地区生产总值、规模工业增加值、工业用电量等主要经济指标在全市排名靠前,经济发展环境持续稳定。在肯定成绩的同时,我们也要清醒认识到,当前我区经济运行中仍存在一些短板弱项、问题不足,对标年初确定的目标任务,既有差距、更有压力。主要体现在以下两个方面:
    1.在主要指标方面。主要体现在财税收入指标在全市排名靠后。1-5月,全区实现一般公共预算收入xx万元,同比下降xx%,其中税收收入xx万元,同比下降xx%。当然,这其中有客观原因,包括减税降费、耕契两税下降等,但是也要找一找我们自己的主观原因,不能每个季度都排名靠后。
    2.在园区企业方面。一是发展后劲不足。1-5月,新引进亿元以上产业项目xx个,仅完成年度目标任务的xx%;xx家在库规上工业企业中,停产及退规未报数企业xx家,负增长企业xx家,退规企业xx家,新增规上工业企业仅xx家。二是竞争实力不强。就园区来讲,我们的亩均产值、亩均税收和园区排名等主要考核指标,在全市xx个省级园区中均排名靠后。就产业来讲,我区科技含量较高的企业偏少,主导产业链条还不够健全,年产值过10亿、税收过千万的企业仅有xx家。三是要素瓶颈制约。目前,我区水质水量无法完全满足企业需求,天然气价格偏高,供电无法完全保障;企业融资难、招工难的问题依然存在;区内无货运码头,无物流中心,企业运输成本较大。
    深入分析这些问题短板,既有国家政策、市场环境、基础条件等客观因素影响,但更多的还是我们主观努力不够造成的,我们一定要坚持问题导向,瞄准工作重点,持续改进提升。
    二、突出工作重点
    对标全年目标任务,我们要继续鼓足干劲、攻坚克难,切实推动xx经济社会实现更高质量发展。具体来讲,就是要做到三个“持续用力”。
    1.要持续用力狠抓招大培强。一是要抓好招商引资。要牢固树立“以项目论英雄”的鲜明导向,坚持科学招商的原则,充分发挥资源平台优势和区级领导带头作用,形成全员大抓招商的浓厚氛围,力争全年引进xx个亿元以上产业项目。二是要抓好项目推进。进一步强化工作调度,实行专人全过程跟踪对接,全面提升项目履约率、开工率和投产率,尤其是要抓好xx等重点项目建设,确保按期投产达效。三是要抓好企业培育。大力开展“纾困增效”专项行动,完善“一企一档”工作,持续为企业纾困增效;聚焦“两主一特”产业发展定位,进一步强链、延链、补链,壮大产业集群、培优产业链条;鼓励企业加大科技研发投入,提升企业核心竞争力,争取全年入规工业企业达xx家以上。
2.要持续用力优化营商环境。一是提升政务服务质效。充分发挥好政务大厅作用,扎实开展“走流程、解难题、优服务”行动,持续推进“三集中三到位”改革和“放管服”改革,大力推广“互联网+政务服务”一体化平台应用,进一步精简办事流程,严格做到一窗受理、一窗办结,切实提高服务效率。二是增强主动服务意识。持续深化“送解优”工作成效,区级领导、相关部门要主动上门,加强与企业的沟通联系,做好服务工作

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