公务员管理规范化经验材料

公务员管理规范化经验材料
    党的二十大报告明确提出要“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。公务员是干部队伍的重要组成部分,是社会主义事业的中坚力量,x县在加强公务员队伍建设中,始终注重从招录、管理、激励三方面共同发力,推动公务员管理规范化,打造了一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。
    一、严把招录源头,优化公务员队伍结构。开展深入调查,充分考虑各镇街、部门干部紧缺程度,精细设置岗位专业,引进各方人才,坚持“逢进必考”“有编必招”,近3年科学招录190名公务员,其中选调生13名,从优秀村(社区)书记中招录公务员4名,让“一池春水”汇聚活力之源。坚持把政治标准放在首位,做深做实公务员录用政治考察,实地走访听取所在单位、高校、所属社区(村)及公安部门评价意见,严审个人档案,切实把政治素质好、有家国情怀的优秀人才选拔进公务员队伍,为公务员队伍整体素质提高打好基础。
二、抓好日常管理,提高公务员管理水平。持续做好公务员动态跟踪、平时考核和年度考核的有效衔接,确保考核到人、考全考实。明确各用人单位党委(党组)主体责任,做好导师配备、轮岗锻炼、自学轮训、谈心谈话等日常工作,并结合平时考核每季度对干部成长情况进行分析评估,形成综合评价意见,动态优化管理举措。县委组织部着重抓好试用期满

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