资金排查报告怎么写(保险公司风险排查报告怎么写)

请大家看一组数据:

某公司在施项目96个;2020年度公司级检查排查隐患近3000条。

各监管层级的检查呢?3000× 频次多×内容全=?

细化到项目层级的检查呢??× 频次多×内容全=?

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理想:各层级领导、员工都非常重视安全检查和隐患排查,各层级、各类型检查、排查也多如牛毛,隐患早就应该消灭了。

现实:历次检查、排查,所发现的隐患仍触目惊心,隐患数量高居不下,事故也从未杜绝。

隐患总量居高不下问题出在哪里?

安全检查不到位、隐患整改不彻底、人员习惯性违章造成重复隐患长期存在,且难以消除。

施工现场是一个动态变化的过程,受到人的不安全行为、物的不安全状态等因素影响,今天消除的隐患明天就不出现,这不是个严谨的命题。

消除隐患是一项什么样的工作?

动态的、闭环的; 长期性、系统性;

隐患难以消除的原因?

动态、闭环、长期等环节出现了问题,任何一个环节出现问题,隐患都难以消除,就好像我们的操作系统一样,无意中删除任何一个系统文件,整个系统就会崩溃。

企业没有形成一份完整的生产安全事故隐患排查治理制度。

企业在隐患排查治理过程中,仍存在系统性不足,亟需改进。

建立健全生产安全事故隐患排查治理机制:

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.管理原则:三有+三必+五落实

例行安全检查“三有” 原则

事先有计划:每次例行安全检查都应事先制订检查计划

查后有总结:检查结束后应形成书面总结材料

查完有反馈:在受检单位组织召开检查讲评会进行反馈

安全巡查“三必” 原则

必查日志:必须检查各级安全总监和安全工程师的《安全监督日志》填写情况;

必按清单:“十项零容忍”清单进行排除式检查;

必留存档:检查过程中必须做好巡查记录并留存归档。

隐患治理“五落实” 原则

治理责任、治理措施、所需资金、治理时限和应急预案得以落实。

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安全风险红黄牌警示

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项目部相关岗位管理职责

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项目部相关岗位管理职责

隐患排查:

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隐患排查范围

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隐患排查的方法

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检查层级及频次 检查层级及频次

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安全检查实施

隐患治理

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隐患治理要求

不同隐患类型,治理要求不同

一般事故隐患:

指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

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重大事故隐患:

指危害和整改难度较大,无法立即整改排除,需要全部或者局部停工, 并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。

切记!!

隐患排除前或排除过程,无法保证安全的,从危险区域内撤出作业人员、疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志、加强监测监控,防止事故发生。

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隐患排查治理长效机制:

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系统性管理记录:

各级单位应建立安全检查和事故隐患排查治理信息档案,如实记录,及时存档。档案资料包括但不限于以下内容:

安全检查和生产安全事故隐患排查治理办法;

事故隐患排查治理清单;

事故隐患排查治理台帐;

整改通知单、局部/全面暂缓施工指令书;

安全检查和事故隐患排查治理总结通报;

隐患排查治理分析报告;

结束语:希望大家一起交流探讨,能对大家在推进、督促、落实安全隐患排查治理的过程中能起到帮助作用,切实提升企业隐患排查治理的系统性,达到逐渐消除事故隐患,避免和减少安全事故的目的!!!

............试读结束............

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