物资管理制度(物资管理制度及流程)

4月28日,国网兰州供电公司输电运检中心认真贯彻落实“四维监督”机制,开展下沉式靶向监督工作。面对物资管理各项环节,综合运用“起承转合”四步法,筑牢全员廉政防线。

在警示教育上做“起”。以开展廉洁警示教育为抓手,组织全体干部职工每周在班组内部进行 “正气讲评五分钟”活动,营造廉政文化氛围,引导全体干部职工加深对各项法律法规、党章党纪的学习理解。在此基础上形成以物资管理为主题的专项廉政教育工作,梳理在物资采购、废旧物资处置、物资出入库中的廉洁风险点,对该中心全体员工进行宣贯教育,筑牢廉洁意识思想防线。

在监督机制上做“承”。坚持定期组织全员围绕岗位职责制定权力运行流程图,开展廉政风险自查,主动认领物资管理中存在的风险点,对梳理出的廉政风险点,明确监督要点,制定整改措施,并对风险点实现动态管控。

在压实责任上做“转”。优化调整监督小组,不定期对干部职工物资管理过程工作情况、会风纪律、工作作风等进行检查,助力实现效率提速、服务提升、工作提效、能力提高。

在监督成果上做“合”。形成监督案例警示集,并进行监督案例成果发布。对党风廉政建设工作实行层级管理,做到一级抓一级,层层抓落实,确保监督落实到岗位,切实提高物资管理廉洁质效。

此次抓廉政专项工作,旨在预防为主、抓早教育,引导物资管理人员牢固树立讲规矩、守纪律的思想意识,筑牢拒腐防变思想道德防线,切实推动物资管理工作扎实有效开展,在全公司营造风清气正、干事创业、遵规守纪的良好氛围。

(来源:国网兰州供电公司)

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