德能勤绩廉五方面表述评价别人（德能勤绩廉五方面表述评价领导干部）

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领导力，就是让别人主动行动的能力。堂屋头讲管理

德能勤绩廉五方面表述评价别人（德能勤绩廉五方面表述评价领导干部）

1、能正己

正己，衡量的标准就是管理者在他人心中正面、积极的形象。

这一形象的形成，来源于管理者的要事决断、用人决策能够让大家心悦诚服。这是管理者个人品牌能量的体现。

管理者的大局观、原则性、优秀的品质和良好的口碑，作为一种无形的领导力，由内而外地影响着员工的价值观和行为。

2、会用人

以德为先，用人之能，以绩论才。

德是基础，厚德载物。重诺言，用心尽力，讲诚信的人，要事交在他的手上，才是稳妥，才是让人放心的。

以德为基础，个人能力的发挥，以及成效的取得具备预期效果，把握性更高。

德能勤绩廉五方面表述评价别人（德能勤绩廉五方面表述评价领导干部）

3、会成就

综合规划，找到“多赢平衡点”。

管理者在决策过程中，充分洞察团队利益、个人成长和内外平衡等利益诉求，能够让大家付出有所得。

高明的管理者，就是要让大家实实在在地感受到获得感。

德能勤绩廉五方面表述评价别人（德能勤绩廉五方面表述评价领导干部）

【晓瓶】管理效能的提高，需要具备领导力，不断强化领导力！

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............试读结束............

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