组织人事工作汇报（自己所分管部门负责人跳过自己直接向主要领导汇报。怎么办？）

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　　先要弄清楚一点，下级向上级汇报是分两种情况的：一是汇报工作，一般情况下是要逐级汇报的；二是汇报思想，这个可以越级。

　　一个明白事理的一把手一般不会允许越级汇报工作的情况发展，除非偶尔有紧急情况或者一把手想了解很具体的情况，如果经常性的越级汇报工作这就得考虑一下各种因素了。

　　虽然越级汇报不合适，但是单位都是一把手负责制，实际上单位副职和下属各部门负责人都是为一把手打工，这时候需要静观其变。

　　汇报的时候绕过了，但是工作落实的时候是无论如何绕不过自己的。一把手跟你商量如何落实的时候，一定要很自然的接过任务，积极的抓好落实。

　　如果汇报的时候绕过了自己，落实的时候又绕过了自己，那就得从自身找找原因了。或许自己的能力不够，怕干不好；或许事情不大，不需要分管领导出面；或者平时跟一把手唱反调，怕捣乱。发现问题及时改正还是好同志。

　　另外如果所分管的部门负责人直接跟一把手汇报人事工作，这时候奉劝一句尽量别掺乎。人事工作是一把手的和组织人事部门的事，副职一定要有自知之明。汇报人事工作也相当于汇报思想。

............试读结束............

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