区交通运输局干部能力提升年活动实施方案

交通运输干部能力提升年活动实施方案

   为进一步提升干部能力素质,促进干部迅速转变角色、快速健康成长,努力打造一支敢想、敢做、敢拼、敢于担当的XX交通干部队伍,决定2023年在XX交通系统开展“干部能力提升年”活动,现制定实施方案如下:
   一、提升目标
   根据干部政治素质和履职能力提升需求实际,以打造XX“交通铁军”为目标,开展“交通领航”能力提升方案,即:通过推进“思想铸魂、专业赋能、真抓实干、晾晒比拼”等“四大引领行动”,全面营造干部积极奋进氛围,不断锤炼广大党员干部队伍引领首位发展能力。实现交通运输系统“三个明显提升、一个圆满完成”。即执行力度更加有力,工作能力明显提升;运转流程更加高效,工作效率明显提升;工作作风更加务实,工作质量明显提升;圆满完成全年交通各项目标任务。
   二、提升对象
   局机关、局属事业单位正股及以下人员,以及所有编外人员,根据人事变动情况适时调整补充。
   三、措施载体
   各级党员干部要有真抓实干的精神,从小事做起,从具体落实,反对空谈、注重实干,对标职责目标,分解工作任务,发扬“钉钉子”精神,拿出常抓的韧劲,狠抓工作落实,坚持做到踏石留印、抓铁有痕。通过四大引领行动,重点提升四种能力:
   1.提升政治能力,锤炼政治素养。一是以特色支部创建为载体,激发基层党建活力。聚焦标准化规范化建设,提升党建工作水平,对机关党建各项工作全流程、全要素梳理分析,大力提升标准、全面规范、精细管理,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。二是围绕交通运输工作实际,进一步细化主题党日、“双报到”工作和志愿服务活动。结合疫情防控服务点、执法窗口、交通站场等基层一线场所,促进党建与业务工作的深度融合,实现“一单位一品牌、一支部一特色”。以党支部为单位,专题策划、专门组织,开展读书会、座谈会、红色观影等一系列活动,通过创新微党课、主题党日,营造“党建引领、亮点纷呈”的浓厚氛围。三是建立健全“干部为事业担当,组织为干部担当”良性互动机制。成立党员先锋队、青年突击队,使得关键时候站得出、紧急关头用得上、危难时刻起作用,在大风大浪考验,急难险重任务锻炼中担当作为、争创一流。四是进一步完善内控制度,健全工作规程,深化廉政风险排查和防控工作,提高预防腐败的针对性和有效性。
2.提升专业能力,加强职业技能。一是加强专业学习。坚持干什么学什么、缺什么补什么,有针对性地学习掌握履职必备的各种业务知识、专业技能。结合交通建设发展需要,以交通规划,项目建设、交通执法、交通养护等方面为着力点,以“交通大讲堂“活动为载体,通过专家授课讲座、科长业务讲堂、青年业务说、案例分析、执法大比武等方式,重点提升青年干部公文撰写、信息宣传、政府采购、法律法规、现场处置、规划建设等方面业务能力。二是加强结对帮带。充分发挥老同志、业务骨干的专业特长和丰富经验,采取”以老带新“的形式,坚持手把手帮带,明确帮带任务,分阶段、有重点地对帮带对象的思想、学习、业务、作风等方面在经验上”传“、在工作上”帮“、在作风上”带“,”传“出知识、

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