资金排查报告怎么写（保险公司风险排查报告怎么写）

投稿用户 • 2022年6月25日 am1:15 • 范文大全 • 阅读 422

请大家看一组数据：

某公司在施项目96个；2020年度公司级检查排查隐患近3000条。

各监管层级的检查呢？3000× 频次多×内容全=？

细化到项目层级的检查呢？？× 频次多×内容全=？

理想：各层级领导、员工都非常重视安全检查和隐患排查，各层级、各类型检查、排查也多如牛毛，隐患早就应该消灭了。

现实：历次检查、排查，所发现的隐患仍触目惊心，隐患数量高居不下，事故也从未杜绝。

隐患总量居高不下问题出在哪里？

安全检查不到位、隐患整改不彻底、人员习惯性违章造成重复隐患长期存在，且难以消除。

施工现场是一个动态变化的过程，受到人的不安全行为、物的不安全状态等因素影响，今天消除的隐患明天就不出现，这不是个严谨的命题。

消除隐患是一项什么样的工作？

动态的、闭环的；长期性、系统性；

隐患难以消除的原因？

动态、闭环、长期等环节出现了问题，任何一个环节出现问题，隐患都难以消除，就好像我们的操作系统一样，无意中删除任何一个系统文件，整个系统就会崩溃。

企业没有形成一份完整的生产安全事故隐患排查治理制度。

企业在隐患排查治理过程中，仍存在系统性不足，亟需改进。

建立健全生产安全事故隐患排查治理机制：

.管理原则：三有+三必+五落实

例行安全检查“三有” 原则

事先有计划：每次例行安全检查都应事先制订检查计划

查后有总结：检查结束后应形成书面总结材料

查完有反馈：在受检单位组织召开检查讲评会进行反馈

安全巡查“三必” 原则

必查日志：必须检查各级安全总监和安全工程师的《安全监督日志》填写情况；

必按清单：“十项零容忍”清单进行排除式检查；

必留存档：检查过程中必须做好巡查记录并留存归档。

隐患治理“五落实” 原则

治理责任、治理措施、所需资金、治理时限和应急预案得以落实。

安全风险红黄牌警示

项目部相关岗位管理职责

隐患排查：

隐患排查范围

隐患排查的方法

检查层级及频次检查层级及频次

安全检查实施

隐患治理

隐患治理要求

不同隐患类型，治理要求不同

一般事故隐患：

指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患：

指危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。

切记！！

隐患排除前或排除过程，无法保证安全的，从危险区域内撤出作业人员、疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志、加强监测监控，防止事故发生。

隐患排查治理长效机制：

系统性管理记录：

各级单位应建立安全检查和事故隐患排查治理信息档案，如实记录，及时存档。档案资料包括但不限于以下内容：

安全检查和生产安全事故隐患排查治理办法；

事故隐患排查治理清单；

事故隐患排查治理台帐；

整改通知单、局部/全面暂缓施工指令书；

安全检查和事故隐患排查治理总结通报；

隐患排查治理分析报告；

结束语：希望大家一起交流探讨，能对大家在推进、督促、落实安全隐患排查治理的过程中能起到帮助作用，切实提升企业隐患排查治理的系统性，达到逐渐消除事故隐患，避免和减少安全事故的目的！！！

............试读结束............

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