干部提拔流程，干部选拔程序？

在干部选拔任用工作中，确实需要遵循一套严格的程序要求。这些程序旨在确保选拔过程的公正性和透明度，以便选出最合适的人选担任相应职位。

首先，选拔任用工作通常会开始于岗位空缺的发布和招聘公告的发布。这些公告会明确说明岗位的职责和要求，以及申请人需要提交的材料和截止日期。

接下来，申请人需要按照要求提交申请材料，包括个人简历、工作经历、学历证明、推荐信等。这些材料将被用于初步筛选，以确定哪些申请人符合基本条件。

通过初步筛选后，选拔工作将进入面试阶段。面试通常由一组专业人员组成的面试委员会进行，他们会对申请人进行综合评估，包括专业能力、领导才能、沟通能力等方面。

在面试过程中，面试委员会会根据预先确定的评分标准对每位申请人进行评分，并记录评审意见。评分结果将作为选拔决策的重要参考依据。

最后，根据面试结果和其他相关材料，选拔工作将进行综合评估和比较，以确定最终的干部任用人选。这个决策通常由相关领导层进行，他们会考虑申请人的综合素质、适应能力和发展潜力等因素。

总之，干部选拔任用工作中的严格程序要求确保了选拔过程的公正性和透明度，以确保选出最合适的人选来担任相应职位。

这套程序的设计兼顾了行政首长负责制和民主的基础，体现了民主集中制的原则。在干部选拔任用工作中，法治化和规范化是一个非常明确的方向，旨在创造一个风清气正的选人用人环境，确保领导干部的政治可靠性和业务能力。

尽管身处体制内，许多人对这套制度并不十分了解。在这里，我将为大家简要介绍一下。

通常情况下，干部选拔任用需要经过以下程序：

一般情况下，当出现职位空缺并确实需要进行选拔任用时，党委（党组）或组织（人事）部门会根据工作需求和领导班子建设的实际情况，结合综合分析研判的结果，提出启动干部选拔任用工作的建议。

根据综合有关方面的建议和平时了解掌握的情况，人事部门对领导班子和领导干部进行了动议分析，提出了关于选拔任用的初步建议。这些建议涉及职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等方面。

为了推荐合适的领导干部人选，个人需要负责地撰写推荐材料并署名。推荐材料将被提交给组织（人事）部门，他们将向党委（党组）主要领导成员汇报初步建议。在这个过程中，初步建议将被完善，并在一定范围内进行沟通和酝酿，以形成最终的工作方案。对于被提名的人选，将进行严格的审核，根据工作需要，可能会提前核查相关事项，如档案和廉政问题等。

在动议阶段，有一种独特的方式来选择产生动议的人，那就是通过公开选拔和竞争上岗。然而，公开选拔和竞争上岗是有一些特殊条件限制的。

一般适用于两种情形：

1. 当领导职位出现空缺且本地区本部门没有合适人选时，尤其是需要补充紧缺专业人才或者调整干部配备结构时，可以采取公开选拔的方式来选择合适的人选。

在本单位的领导职位出现空缺时，如果有多个符合资格条件的人员，并且需要进一步筛选出最优秀的人选，可以通过竞争上岗的方式来确定人选。需要注意的是，公开选拔和竞争上岗一般适用于副职领导职位。在进行公开选拔和竞争上岗时，应该结合岗位的特点，坚持组织把关，重点考察候选人的政治素质、专业素养、工作实绩和一贯表现，而不是简单地以分数或票数来决定人选。这样可以确保选拔出最适合岗位的人才。

在选拔任用党政领导干部时，应当充分尊重民主原则，确保民主推荐的程序得到有效实施。

民主推荐是选拔任用的重要参考，包括谈话调研推荐和会议推荐。推荐结果在一年内有效。在领导班子换届时，民主推荐按照职位设置进行全额定向推荐。对于个别提拔任职或进一步使用的情况，可以根据拟任职位进行定向推荐，也可以根据具体情况进行非定向推荐。对于进一步使用的情况，可以采取听取意见的方式进行，其中正职也可以参照个别提拔任职进行民主推荐。

地方班子换届的程序是：进行谈话调研推荐，提前向谈话对象提供谈话提纲、换届政策说明、干部名册等相关材料，提出有关要求，提高谈话质量；谈话调研推荐情况以及人选条件、岗位要求、班子结构等，经与本级党委沟通协商后，由上级党委或者组织部门研究提出会议推荐参考人选，参考人选应当差额提出；之后，由本级党委主持，召开推荐会议，考察组说明换届有关政策，介绍参考人选产生情况，提出有关要求，组织填写推荐表；对民主推荐情况进行综合分析；向上级党委或者组织部门汇报民主推荐情况。

对于个别提拔任职或进一步使用的情况，通常需要进行民主推荐程序。然而，在必要的情况下，也可以先进行会议推荐，然后再进行谈话调研推荐。对于先进行谈话调研推荐的情况，可以提出会议推荐的参考人选，这些人选应当具备一定的差异性。

如果单位人数较少，参加会议推荐人员范围与谈话调研推荐人员范围基本相同，并且谈话调研推荐意见集中，根据实际情况，也可以不再进行会议推荐。根据工作需要，可以在民主推荐之前，在人选所在地区或者单位领导班子范围内对推荐职位、条件、范围以及符合职位要求和任职条件的人选进行沟通。

在确定考察对象时，应该以工作需求和干部的德才条件为基础。同时，需要综合考虑民主推荐、日常了解、综合分析和岗位匹配度等因素，进行深入分析和比较，以选择最优秀的人选。这样可以避免仅凭推荐票来决定一个人，防止将推荐票与选举票混淆。

地方领导班子的换届是一个重要的决策过程。在这个过程中，本级党委书记、副书记以及常委们负责对拟参加选举的新党领导干部进行酝酿和考察。他们会收到上级党委组织部门反馈的信息，然后根据这些信息来确定人选。

在确定人选之后，对拟参加选举的新党领导干部应该进行公开。这样做的目的是为了保证选举的公正和透明，让广大党员和群众了解候选人的情况，以便做出正确的选择。

通过公开拟参选人的信息，可以增加选举的公信力，防止不正当的干预和操纵。同时，公开也可以促进党内干部的竞争，激发他们的工作热情和责任感，提高领导班子的整体素质。

因此，对拟参加选举的新党领导干部应该进行公开，这是一个重要的原则，也是保证换届工作顺利进行的必要条件。

对于个别的晋升和进一步的使用，可以根据干部的管理权限，由党委（党组）或者上级组织（人事）部门研究确定。考核对象的数量，在原则上应该超过拟任岗位的人数。在个别晋升、任职、进一步使用方面，如果有一致的意见，还可以等额确定考核对象。

对于确定的考察对象，组织（人事）部门会进行严格的考察。

以下情形之一的，不得列为考察对象：

1. 与被考察人存在亲属关系或婚姻关系；
2. 与被考察人存在经济利益关系；
3. 与被考察人存在其他利益冲突的情况；
4. 与被考察人存在其他不公正的关系；
5. 与被考察人存在其他可能影响客观评价的情况。

以上情形之一的存在，可能会对考察结果的客观性和公正性产生影响，因此在考察过程中应避免将其列为考察对象。

(一)有违纪行为的；
(二)没有得到广泛认可的；
(三)上一年年度考核结果为基本称职以下等次的；
(四)参与了不属于本团体的活动，如走后门、拉票等；
(五)配偶已经移民国外，除非因工作原因有特殊要求，或无配偶但其子女都移民国外的；
(六)受到警告、组织处理、党纪政务处分等影响期限尚未届满，或者超过期限仍不能录用的；
(七)其他原因不适合提拔或进一步使用的。

在讨论和决定党政领导职务拟任人选之前，应根据不同职位和人选的情况，在党委（党组）、人大常委会、政府、政协等相关领导成员中进行相应的讨论和酝酿。这样做的目的是为了确保党政领导职务的拟任人选能够得到广泛的意见和建议，从而更好地保证人选的合适性和公正性。这种酝酿过程有助于充分考虑各方面的因素和利益，确保最终的决定能够得到广泛的支持和认可。

在选拔任用党政领导干部时，应当遵循一定的程序。根据干部管理权限，党委（党组）应当集体讨论并作出任免决定，或者提出推荐、提名的意见。这样的做法可以确保选拔任用工作的公正性和透明度。

对于属于上级党委（党组）管理的机构，本级党委（党组）有权提出选拔任用的建议。

对于需要特殊晋升的员工，应先征得上级组织（人事部门）的同意，然后进行讨论和决策。如果有人未经过民主推荐却被认为适合特殊晋升，应在考察之前提出申请，并获得批准。

以下情况之一者，不应提交大会审议：（1）未按照民主推荐和考察的程序进行；(二)拟任人员所在单位党委（党组）没有就廉洁问题提出结论，或纪律检查部门没有反馈意见，或纪律检查部门有异议的；(三)对个人相关问题的举报，未经核实，或经过核实，但仍有疑点；(四)有具体线索和可供查证的信访案件，但仍未查明；(五)对身份，年龄，工作年限，党龄，学历，工作经历等有疑问，但未查明的；(六)在巡视、审计等过程中，对存在较大问题而又没有定论的；(七)未按要求上报领导，或上报后未作答复和批准，对干部任免问题进行处理；(八)因其他理由不能提请大会审议者。

党政领导干部的选拔任用制度应该包括选任制、委任制和聘任制。对于一些特殊岗位，可以采取聘任制度。此外，应该实行党政领导干部任职前的公示制度。对于晋升到厅局级以下的领导职务，除了一些特别的职位和已经在换届考察中进行了公示的人选外，还应该在党委（党组）讨论决定之后，或者下发任职通知之前，对其进行适当的公示。这样可以增加选拔任用的透明度和公正性，确保干部选拔任用工作的公开、公平、公正。

为了保证公开内容的真实性和准确性，方便群众监督，对于破格晋升的情况，我们将详细说明破格晋升的原因和情况。公告的时间将至少为5个工作天，以确保公示的充分性。对于经公示无异议的情况，我们将按照规定办理相关手续。

为了规范党政领导干部的任职，我们将实行试用期制度。对于被提拔担任以下非选举产生的厅局级以下领导职务的人员，试用期将为一年：

1. 党委、人大常委会、政府、政协工作部门副职和内设机构领导职务；
2. 纪委监委机关内设机构、派出机构领导职务；
3. 法院、检察院内设机构的非国家权力机关依法任命的领导职务。

通过试用期制度，我们将更好地选拔和培养优秀的领导干部，提高领导干部的工作能力和素质。

经过考核，如果试用期满的员工达到岗位要求，可以正式入职。对于不称职的员工，将取消其试用职位，并根据其试用前的职级或职位等级确定适合的工作岗位。同时，我们将实行职务交流制度，以便员工能够在不同岗位间进行交流和学习。

对于已经任命的干部，党委（党组）将指派专门的人员与他们进行谈话。在谈话中，我们将肯定他们的工作成绩，指出他们的不足之处，并提出进一步的要求和注意事项。这样可以帮助干部们不断提升自己的能力和素质，更好地履行自己的职责。

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