尊敬的各位领导、老师们：
根据组织安排，现将本届校长任期所做的工作简要汇报如下：
一、科学谋划把方向
“为谁培养人”“培养什么人”是学校的首要问题。学校全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育，始终把培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人作为根本任务。学校全面构建了以“勤”为主题的校园文化体系，提炼了“一训三风”，以“博学、慎思、明辩、笃行”作为校训，打造“勤勉、勤奋、勤恳、勤俭”的校风，致力形成“好学、乐学、善学、会学”的良好学风，同时不断规范广大教师的教育教学行为，致力营造“静心教书、潜心育人”的良好氛围。
二、民主决策立规矩
针对学校课程设置不够规范、后勤管理不够精细、行政管理不够高效等现象，学校提出了 “五化管理”，即：“行政管理高效化、德育管理常态化、教学管理规范化、后勤管理精细化、安全管理标准化”五化管理。同时由学校党支部牵头、校工会具体组织、广大教职工参与修订完善了学校的《会议制度》《教职工考勤管理制度》《绩效工资发放办法》《职称评审量化考核办法》《规范课堂教学的十项要求》《教师职业道德十条禁令》等，逐步构建起了以制度管人管事的机制。
三、转变观念抓作风
针对学校教师年龄老化、职称职务晋升无望、思想上不思进取等现状，学校先后组织广大教师开展了“我为富中发展做什么”系列演讲活动，组织优秀教师开展“建功立业新时代”主题演讲活动。同时把“抓学风、严纪风、转教风、正校风”作为学校作风建设的重要活动长抓不懈，以此引导广大教师在职一天尽其责，在岗一日履其职；引导广大教师不比资历比贡献，不讲过去看未来；引导广大教师与学生同成长、共进步，与学校同呼吸、共荣辱，增强广大教师对学校的认同感、归属感、荣誉感。
四、立足现状整校容
学校本着立足实际、满足需要、着眼发展的基本原则，统一规划、统筹安排，按轻重缓急逐步实施校容校貌改造和办学条件提升工程。三年来先后实施了“吃饭和穿衣戴帽工程