总经理报告制度（总经理报告分组讨论发言）

投稿用户 • 2022年6月24日 pm5:12 • 范文大全 • 阅读 287

工作中，我们免不了要为领导写报告。很多时候，报告写的好会让我们有成就感，或者获得领导的赏识，甚至获得一鸣惊人一飞冲天的机会。可见，为领导撰写报告是展示自己才能的非常难得的机会！

可是，如何才能写好领导交给自己的重任，写出质量很高领导欣赏的报告呢？首先，要澄清一个认识，即报告是否高质量并没有统一的标准，全看领导的喜好。不要太天真，不要以为自己是博士或者海归，就把自己喜欢的东西当作好的标准。你的领导风格不同，资历各异，学识与经验也千差万别，所以他（她）对报告的要求也会不同。在此认识的基础上，恭喜你具备写出领导满意的报告第一步了！第二步，与领导沟通或查阅领导过去撰写或使用过的报告。沟通的目的是了解领导的意图，沟通过程中最好用笔记下只言片语。查阅领导过去的报告有助于了解领导的风格，有助于增强你对领导风格的理解。撰写报告就要有意识向这种风格倾斜。第三步，查阅与报告相关的行业信息资料。一定要对报告涉及的行业知识和标准有比较全面的认识。记住，写报告重要之处一是规范二是规范第三才是创新。要记下一些经典的表达、专业术语等，该用专业术语或者国家标准的不能稀里糊涂。第四步，写好报告初稿后切记自己先通读修改至少三遍，如果有条件还要听听身边同伴的建议。很多时候修改一遍你就有一次新的认识。此外，要注重标点、错别字、段落格式等，报告内容固然重要，段落格式也千万不要忽视。外在观感有时可以提升内容的认可度！

做到以上几点，久而久之我们就能写出来领导满意的报告，然后我们也可能走上领导岗位。

............试读结束............

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